今天更新的新知課「 不快樂是一種權利」裡，我跟大家說了美國的「幸福老闆」謝家華和他的Zappos公司的故事。其實在今天的美國商業界，Zappos的做法相當普遍。在今天的很多美國公司裡，幸福可不只是一個樂子，幸福是一件特別嚴肅的事情。
矽谷現在有一個每年舉辦一次的智慧2.0（Wisdom 2.0）會議。別被這個名稱迷惑，這可不是什麼搞人工智慧的技術大會，這是一個「幸福」的大會：來自各大企業的幾千名高管在智慧2.0聚集一堂，分享的不是他們的技術，而是他們提升員工情緒和關注員工精神成長的經驗。
魯思·惠普曼參加過一次智慧2.0會議， 她在《焦慮的美國》裡記錄了她在那次會議上的一些見聞，挺有趣，我轉述一些片段，讓大家感受一下。
先感受一下惠普曼在那次大會上看到的主題發言都是些什麼標題：
“為什麼商業裡的正念很重要”；
“啟動星巴克價值：透過「活在當下」激勵和培育人的精神”；
“不尋常的商業：領導者的康復之旅是如何改變一家公司的”。
——如果不是夾雜著幾個商業詞彙，說這是個宗教研討會你都信吧？
惠普曼還參加了會議裡的一個圓桌論壇，這個論壇討論的主題叫“商業中最重要的原則-我愛你” 。
惠普曼剛在討論會裡坐下，主持人就衝她說：“魯思，我愛你。”
看到惠普曼嚇了一大跳，主持人接著解釋說：“想像一下，在一個世界裡，每一次對話都是以‘我愛你’開始的。每次總統對美國人民講話，都先說‘我愛你’。國會的每一場辯論都是從‘我愛你’開始。生意場上的每一次打交道也都是從‘我愛你’開始談起。”“我現在在企業裡舉辦研討會，推廣這個理念。”
惠普曼當然又是一臉懵圈（這幾乎是她在《焦慮的美國》這整本書裡從頭貫穿到尾的表情^_^），隨口問了一句：“你不認為只要這麼說了一段時間之後，它就會失去意義了嗎？”
結果還沒等主持人回答，坐在主持人邊上的一個人就炸了，她就跳出來說：“我完全不同意，我們不要浪費這寶貴的時間，讓他（主持人）去捍衛一個顯然不需要捍衛的想法。”
主持人立刻露出找到知音的表情，和那個人很熱情地交談起來，而把惠普曼晾在了一邊。
惠普曼想：額……，他們大概不再愛我了。
參考文獻：
Whippman, R. (2016). America the anxious: how our pursuit of happiness is creating a nation of nervous wrecks. Macmillan.
說明
- 這個“心理學新知小課”系列的文章是當年配合《魏知超：心理學新知課》相關內容而寫的科普/雜談小短文，在已關閉的平台“飯糰”上發表，原文連結已不存在。
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