今天更新的新知课「 不快乐是一种权利」里，我跟大家说了美国的「幸福老板」谢家华和他的Zappos公司的故事。其实在今天的美国商业界，Zappos的做法相当普遍。在今天的很多美国公司里，幸福可不只是一个乐子，幸福是一件特别严肃的事情。
硅谷现在有一个每年举办一次的智慧2.0（Wisdom 2.0）会议。别被这个名称迷惑，这可不是什么搞人工智能的技术大会，这是一个「幸福」的大会：来自各大企业的几千名高管在智慧2.0聚集一堂，分享的不是他们的技术，而是他们提升员工情绪和关注员工精神成长的经验。
鲁思·惠普曼参加过一次智慧2.0会议， 她在《焦虑的美国》里记录了她在那次会议上的一些见闻，挺有趣，我转述一些片段，让大家感受一下。
先感受一下惠普曼在那次大会上看到的主题发言都是些什么标题：
“为什么商业里的正念很重要”；
“激活星巴克价值：通过「活在当下」激励和培育人的精神”；
“不寻常的商业：领导者的康复之旅是如何改变一家公司的”。
——如果不是夹杂着几个商业词汇，说这是个宗教研讨会你都信吧？
惠普曼还参加了会议里的一个圆桌论坛，这个论坛讨论的主题叫“商业中最重要的原则-我爱你” 。
惠普曼刚在讨论会里坐下，主持人就冲她说：“鲁思，我爱你。”
看到惠普曼吓了一大跳，主持人接着解释说：“想象一下，在一个世界里，每一次对话都是以‘我爱你’开始的。每次总统对美国人民讲话，都先说‘我爱你’。国会的每一场辩论都是从‘我爱你’开始。生意场上的每一次打交道也都是从‘我爱你’开始谈起。”“我现在在企业里举办研讨会，推广这个理念。”
惠普曼当然又是一脸懵圈（这几乎是她在《焦虑的美国》这整本书里从头贯穿到尾的表情^_^），随口问了一句：“你不认为只要这么说了一段时间之后，它就会失去意义了吗？”
结果还没等主持人回答，坐在主持人边上的一个人就炸了，她就跳出来说：“我完全不同意，我们不要浪费这宝贵的时间，让他（主持人）去捍卫一个显然不需要捍卫的想法。”
主持人立刻露出找到知音的表情，和那个人很热情地交谈起来，而把惠普曼晾在了一边。
惠普曼想：额……，他们大概不再爱我了。
参考文献：
Whippman, R. (2016). America the anxious: how our pursuit of happiness is creating a nation of nervous wrecks. Macmillan.
说明
- 这个“心理学新知小课”系列的文章是当年配合《魏知超：心理学新知课》相关内容而写的科普/杂谈小短文，在已关闭的平台“饭团”上发表，原文链接已不存在。
